基于國際化的開發團隊主導、精益顧問與客戶深度參與的課程開發模式，振興團隊提供覆蓋企業全價值鏈、全職級的一站式內訓服務。
  橫向維度：根據企業普遍的內訓需求，設置了“九大模塊” 課程培訓體系，分別是：1、綜合管理類；2、戰略與領導力類；3、人力資源類；4、財務類；5、供應鏈與物流類；6、研發類；7、制造類；8、品質類；9、營銷類。
  縱向維度：關注企業基層、中層、高層三個不同管理層面的能力開發，針對不同崗位層級進行課程設置，確保每一次服務的提供都能得到或超出預期的效果。